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domingo, 2 de novembro de 2014

O PROBLEMA NÃO É MEU, É DO SESMT

O problema não é meu, é do SESMTNão prejudique o ritmo de produção da empresa, teremos gestores que só veem duas alternativas.
Ou fazebm vista grossa sobre o ocorrido ou no máximo comentam oproblema para o SESMT.

Essas situações ocorrem porque os gestores não se acham responsáveis pelo problema.
Parte dos gestores têm na mente que se não está atrapalhando não é um problema, ou pior, podem achar que é realmente um problema, mas que é um problema para o SESMT e eles que se virem.
Como consequência a Segurança do Trabalho acaba trabalhando de forma isolada, correndo de um lado para o outro, sem conseguir atender a demanda.
O problema não é meu, é do SESMT
O que os gestores precisam entender é que eles são o dono da casa e que a segurança do trabalho é uma visita frequente e bem vinda que está ali para ajudar e não para ser o caseiro.
Porém, para que isto aconteça, nós precisamos provar que assim como a falta de qualidade, manutenção, logística e demais setores terão impacto direto no produto da empresa, o mesmo irá ocorrer com a falta de Segurança do Trabalho.

Autor: Mário Sobral Jr – Engenheiro de Segurança do Trabalho.

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